為進一步提高水投公司制度化、規(guī)范化管理水平，實現(xiàn)決策執(zhí)行順暢、運轉(zhuǎn)高效的管理目標，2019年10月19日上午，水投公司組織召開了2019年第1期員工培訓工作會，內(nèi)容為集團公司出臺的七項安全生產(chǎn)系列規(guī)章制度、水投公司修訂出臺的《機構(gòu)設(shè)置及部門職責規(guī)定》、《印章管理使用暫行辦法》。公司副總經(jīng)理蔡四一主持會議并發(fā)表講話。

蔡總強調(diào)，開展員工培訓是依法依規(guī)治企、按章規(guī)范管理、實現(xiàn)公司事業(yè)長遠發(fā)展的根本保證。蔡總要求，全體員工要深入學習領(lǐng)會規(guī)章制度，嚴格遵守制度規(guī)范，實現(xiàn)制度約束與工作實際的無縫對接，同時要在落實公司制度方面多提建設(shè)性意見及建議。

蔡總通報了水投公司規(guī)章制度清單計劃，經(jīng)梳理，公司計劃出臺制度49項。下一步將按照“成熟一個、出臺一個”的原則，加快推進公司制度修訂工作。

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隨后，質(zhì)安部部長程勝文就《碧水集團安全生產(chǎn)管理辦法》、《碧水集團安全生產(chǎn)考核及獎懲管理辦法》、《碧水集團安全生產(chǎn)費用管理辦法》、《碧水集團職業(yè)健康管理制度》、《碧水集團生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急及調(diào)查處理管理制度》、《碧水集團安全生產(chǎn)內(nèi)部處理辦法》、《碧水集團消防安全管理辦法》等七項安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行詳細的培訓解讀。綜合部部長胡菁樺就水投公司《機構(gòu)設(shè)置及部門職責規(guī)定》、《印章管理使用暫行辦法》作了培訓解讀。通過兩位部門負責人深入淺出的講解，進一步明確主體、落實責任、突出重點、界定內(nèi)容，為強化安全生產(chǎn)管理、切實履職盡責提供了基本遵循和依據(jù)。培訓會現(xiàn)場，全體員工聚精會神，一絲不茍，邊記錄邊思考。培訓會議取得圓滿成功，達到預(yù)期目的。公司本部及碧水科技公司全體員工參加會議。

下一步，水投公司將深入探索，創(chuàng)新培訓形式，通過舉辦不定期的內(nèi)部培訓，強化內(nèi)部管理，著力提高干部員工的遵規(guī)守約意識、專業(yè)素養(yǎng)水平和履職盡責能力，更好地完成集團交辦的水環(huán)境治理任務(wù)，推動水投公司事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠、闊步前行。