為深入貫徹落實集團“干部素質提升年”戰略部署，全面提升干部職工融資業務能力與資產管理水平，4月18日，碧水集團舉辦“管理提升年”第一期融資業務及產品方案專題培訓，邀請興業銀行武漢分行長江新區支行吳建剛進行授課。本次培訓由集團黨委副書記、紀委書記、董事蔡兵華主持，集團本部中層管理人員及業務骨干共70余人參加。

本次培訓聚焦融資工具創新與資產盤活路徑兩大核心主題，系統講解了銀行融資基本概念與表內外信貸工具的應用場景，結合碧水集團業務特點，吳建剛深入剖析多元化債務融資方案的設計邏輯，包括政策性資金、產業基金運作及存量資產盤活等實操策略，對優化企業融資結構降低風險、提升資金使用效率具有很強針對性、指導性。現場，吳建剛還重點分享了“一攬子化債背景下的融資新思路”和“國有資產整合重組”等前沿課題，強調通過打造數字化經濟賦能產業轉型升級，為培育新質生產力提供支撐。

參訓人員紛紛表示，課程內容既有理論深度，又有實踐厚度，為擴展融資渠道、優化資產結構提供了清晰指引，要將“學到的工作方法”轉化為“解決問題的辦法”，為今后工作提供參考方向和思路。

碧水集團財務部龔頌：這次培訓讓我掌握了更專業的融資評估方法，希望未來能學以致用，通過成本控制，為公司戰略推進提供可靠的資金保障。

碧水集團投資金融部梁辰：將以此次培訓為契機，不斷加強投融資工作的實踐與創新，提升投融資工作水平，以實際行動助推集團高質量轉型發展。

碧水集團投資金融部張馳：此次培訓通過數據分析、優劣對照和案例解析等形式，深入淺出的講解了投融資工作要點，為我們拓寬融資渠道提供了新思路。

能源公司財務金融部徐莎：此次培訓，我們收獲頗豐，未來能源公司將依托綠色金融，優化融資結構，增加綠色債券、綠色基金等金融工具，降低融資成本。同時加強與金融機構緊密溝通，爭取適合本公司的金融工具。

此次培訓標志著碧水集團2025年“干部素質提升年”系列活動的全面啟動，后續將圍繞轉型升級、風險防控等主題展開專項培訓，為集團戰略目標實現注入新動能。